ENTREVISTA A D. ENRIQUE ARRIAGA ÁLVAREZ, VICEPRESIDENTE PRIMERO Y CONSEJERO INSULAR DEL ÁREA DE CARRETERAS, MOVILIDAD, INNOVACIÓN Y CULTURA DEL CABILDO DE TENERIFE
“Debemos traer inversiones, traer empresas y sacar las empresas que tenemos aquí al exterior para que sean competitivas”
- ¿Qué balance hace del trabajo desarrollado en el área ahora que está a punto de terminar este año 2021?
Un trabajo muy intenso, que ha tenido que ver con muchísimos trámites administrativos, en las diferentes áreas que llevamos, y que nos ha permitido adelantar algunos trámites que en muchísimos años no se habían hecho, como poner en marcha proyectos de carreteras que llevaban 10 y 20 años estancados, y aunque todavía queda para poder ver los resultados, lo importante era hacer los trámites lo más pronto posible, porque las soluciones tienen que empezar ya. En el resto de áreas, sobre todo en la parte de cultura, restablecer las ayudas y las subvenciones al sector para dinamizar, y en el área de innovación poniendo en marcha el Plan Director de Innovación, que va a ser una herramienta clave para aportar riqueza a la isla, independientemente del turismo.
- Parece que poco a poco se va recuperando la normalidad. ¿Se está viendo reflejado en la realización de proyectos?
En la realización de proyectos no tanto, porque sobre todo hemos estado trabajando administrativamente, pero a la hora de ayudas y líneas de subvención si se ha notado, porque cada vez se incorporan más empresas, y eso significa que la actividad se está retomando. Por parte del Cabildo seguimos apostando por ayudar a esas empresas para que lleven a cabo su fin y mantener ese tejido, y que, sobre todo, en el caso de la cultura se pueda seguir manteniendo y desarrollando y que no se quede nadie por el camino.
- ¿Cuáles son los principales retos que quieren dejar resueltos o encaminados antes de que termine la legislatura?
En el área de carreteras dejar en marcha todos los proyectos, licitaciones y obras que sean posibles, y las que no podamos dejar en marcha dejarlas preparadas para que el siguiente grupo de gobierno pueda ponerlas en marcha, y así resolver el problema de la movilidad lo antes posible. En el caso del transporte público queremos seguir modernizando la flota de Titsa, seguir aumentando los métodos de pago, para que sea más fácil acceder al transporte público, y sobre todo ganar en rapidez e implantar el Programa Tuwawa, para que el transporte llegue a todos los sitios, independientemente de que sea medianía, o de que sea rentable o no. Respecto al área de innovación, dejar lanzadas las primeras fases del Plan, para que durante el 2022 se vean resultados y pueda haber empresas que se implanten en Tenerife, utilizando todas las infraestructuras que tenemos, y comenzar a generar riqueza en la parte de innovación.
- ¿En qué estado se encuentra el Plan Insular de Movilidad Sostenible?
Está actualmente en redacción, se está trabajando en algunas separatas individualmente, como en el de la movilidad eléctrica, porque una de las cosas que hemos detectado es que el área de recarga de Tenerife es una de las más deficientes de todo el archipiélago. Estamos encargando en paralelo ese diagnóstico, para buscar soluciones e intentar solventar ese problema, porque no solamente son los vehículos de los propios tinerfeños, sino que toda la flota de los vehículos de alquiler se está orientando a los vehículos eléctricos. En el transporte público estamos en cifras de récord de antes de la pandemia, si lo comparamos con las cifras de 2019, porque se ha incorporado muchísima más gente al transporte público.
- Con esta mejora que estamos experimentando a nivel epidemiológico, ¿se está reactivando la programación cultural como en épocas de pre pandemia?
La programación cultural no se paró en el tiempo de la pandemia, lo único que hemos limitado es el aforo, sobre todo en el Auditorio. Pero hemos mantenido la temporada de la orquesta sinfónica, de la ópera, y ahora a medida que aumentan o disminuyen los niveles del Gobierno de Canarias se han ido aumentando los aforos. Y esperemos que pronto, si la situación lo permite, aunque parece que las cosas no están yendo muy bien, podamos llegar al 100%.
- ¿Cuáles son los platos fuertes en los que se está trabajando desde el área de cultura?
Principalmente el finalizar el Plan de Infraestructuras Culturales, que termina ahora en el 2023, el consolidar todas las subvenciones por concurrencia a todos los sectores y que ninguno se quede fuera. Hemos incorporado este año las subvenciones a la edición de libros, y el punto más importante es el llevar la cultura a todos los municipios para llenar de contenido esas infraestructuras con las que ya cuentan todos los municipios, y que no sólo se queden en el área metropolitana. Y para eso tenemos el circuito de artes escénicas, que ya está en marcha, y que ha sido todo un éxito, y ha programado muchísimas obras y actuaciones en todos los teatros y auditorios de la isla.
- ¿Cuáles son las principales líneas en las que están trabajando en materia de innovación?
Estamos con el Plan Director de Innovación, que tiene varias partes: una, la de marcar los objetivos que queremos tanto en investigación como en implantación de empresas, otra parte creando dos oficinas auxiliares: la de atracción de inversión en el extranjero, para que empresas innovadoras y tecnológicas se implanten aquí en Tenerife, y otra para internacionalizar las empresas que están en Tenerife y que tienen productos para poder vender fuera. Y una tercera parte es la de atracción de inversiones desde el punto de vista de subvenciones y ayudas desde cualquier ámbito, bien sean europeas o nacionales, y canalizarlas para que las empresas de Tenerife se puedan acoger a estas ayudas, ayudándoles a gestionarlas. Debemos traer inversiones, traer empresas y sacar las empresas que tenemos aquí al exterior para que sean competitivas. Y esperemos que en este 2022 el Plan comience a dar resultados.
- ¿Qué opina de la polémica generada por su programa de entrevistas Mentes Divergentes, cuya emisión ha sido paralizada de momento por la Televisión Canaria?
El objetivo del programa no era ser emitido en ninguna televisión, sino que se trataba de una labor didáctica entre el área de innovación y cultura, y establecer un diálogo entre la administración pública, en este caso el Consejero de Innovación, con referentes en el mundo de la innovación, de tal manera que le sirviera de ejemplo a los jóvenes de cómo llegan a lo más alto los referentes de ciertos organismos y de ciertas empresas. Y por otro lado saber que demandan las empresas privadas y los organismos de investigación de la administración pública en este caso, ver en donde estamos fallando y qué podemos corregir, y que las ayudas y las líneas de trabajo funcionen con la colaboración y no con obstáculos por parte de la administración. Por parte de la Televisión Autonómica se vio el contenido, les gustó, solicitaron el poderlo emitir, y el Cabildo se lo cedió gratuitamente para su emisión, pero ese no era el objetivo del programa. De hecho, también lo han solicitado otros canales de televisión y se les hará llegar sin ningún tipo de problema. Se trata de un material hecho con un contrato menor de 12.000 euros, con 10 capítulos, que tiene un objetivo didáctico, y que puede ser utilizado por cualquier televisión que lo quiera emitir.
- Un deseo que le gustaría ver cumplido antes de que termine la legislatura.
Haber avanzado lo máximo posible en la resolución de la movilidad, cuyos objetivos tenemos claros, pero tenemos el problema del tiempo, porque las soluciones no se pueden implantar de hoy para mañana, y en el caso de la innovación dejar ya en marcha ese ecosistema que se quiere crear en Tenerife, para crear una especie de Silicon Island que cree riqueza y una alternativa al turismo, o complementaria, y que el poder adquisitivo de la gente de aquí aumente y puedan acceder a trabajos de alta cualificación y altos ingresos.
