Gran Canaria, el Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria presenta la estrategia ‘LPA_GC Se Reinventa: Modelo Económico Sostenible 2013-2015’ para la recuperación económica del municipio al Consejo Social de la ciudad

El documento apuesta por sectores como la Economía Azul, el Turismo de Calidad y la Internacionalización de la capital, como los ejes estratégicos en el  proceso de transformaciónlogoLPGCanaria

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria presenta hoy, martes 21 de enero, a las 18:00 horas, a los miembros de la Comisión Permanente del Consejo Social de la Ciudad, la estrategia ‘LPA_GC Se Reinventa: Modelo Económico Sostenible 2013-2015’, un documento que analiza el contexto socioeconómico actual de la capital grancanaria y que apunta hacia las claves fundamentales para mejorar  el crecimiento.

En este sentido, el documento que expondrá el concejal de Empleo del Consistorio capitalino, Jaime Romero, apunta a sectores como la Economía Azul, el Turismo de Calidad y la Internacionalización de nuestra capital, como los ejes estratégicos en el  proceso de transformación que permitirá convertir a LPGC en una ciudad reinventada como Capital del Atlántico Medio.

En este documento se dibuja una estrategia compartida y trabajada a lo largo de los últimos años por diferentes agentes económicos, sociales y culturales de la ciudad, con el objeto de canalizar una política común y única hacia la recuperación económica del municipio.

En esta línea, los proyectos estratégicos de la ciudad, pasan por la instalación del Gran Acuario ‘Poema del Mar’; el Plan Director para la renovación de la zona Puerto-Canteras; el Plan de Mejora del Puerto de La Luz y Las Palmas; la creación del LPA Campus TEC en el antiguo recinto militar Manuel Lois y el Proyecto FI-WARE, para construir una plataforma distribuida a través de la Red IRIS, que permitirá poner en marcha un laboratorio abierto de innovación.

Además, este Plan Estratégico subraya la reactivación del Puerto de La Luz y Las Palmas, y el Aeropuerto de Gran Canaria, como actuaciones claves para propiciar un HUB aeroportuario, que permita impulsar las relaciones económicas con África Occidental y también con América y Europa, para situar a la cuidad como plataforma tricontinental.

El Plan también incluye la construcción de un nuevo cable submarino que uniría las ciudades de Casablanca (Marruecos); Las Palmas de Gran Canaria, Praia (Cabo Verde) y Fortaleza (Brasil), y que permitiría aumentar la capacidad de transmisión de datos necesarios para competir en la prestación de servicios digitales.

Esta apuesta tecnológica se ve complementada con el impulso de otras infraestructuras como la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN); el Centro Demostrador de Referencia para la Innovación en el ámbito turístico (CDRI) y el nodo de la red FIWARE.

Consejo Social de la Ciudad y Comisión Permanente

La Comisión Permanente del Consejo Social de la Ciudad está presidida por el Alcalde de Las Palmas de Gran Canaria y está formada por 20 miembros entre los que se encuentran representes del gobierno municipal, del Cabildo de Gran Canaria, de entidades financieras y empresariales, sindicatos, federaciones vecinales, asociaciones sin ánimo de lucro y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, entre otros. Es el órgano colegiado encargado de velar por el buen funcionamiento del Consejo Social de la Ciudad, además de facilitar y agilizar la viabilidad efectiva de los grandes proyectos del municipio, para después elevarlos, para su debate y consideración, al pleno del Consejo de la Ciudad y, posteriormente, al pleno del Ayuntamiento.

Por su parte, el Consejo Social de la Ciudad es el máximo órgano consultivo de participación de Las Palmas de Gran Canaria y está constituido  por representantes de diversidad política, social, económica y cultural del municipio para debatir algunos de los grandes temas de la ciudad como el Plan Estratégico, el Plan General o el Presupuesto Municipal, entre otros.

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