Sólo las inversiones comprometidas en este periodo garantizan el funcionamiento de 1.183 plazas sociosanitarias durante los próximos años
El compromiso financiero del Cabildo de Gran Canaria, que preside José Miguel Bravo de Laguna, por la estabilidad del sistema sociosanitario actualmente en funcionamiento en la Isla, según señala el consejero de Política Social insular, José Miguel Álamo es fácilmente cuantificable en los 103.640.890,9 euros, más de 17 mil millones de las antiguas pesetas, que la Institución insular, a través de su Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IAS), ha comprometido en los últimos doce meses, garantizando en el tiempo, la sostenibilidad de hasta 15 servicios muy variados que cubren tanto a las personas mayores, como las personas con discapacidad y la salud mental, ya que garantizan la pervivencia durante los próximos años, de 1.183 plazas sociosanitarias actualmente en funcionamiento en la Isla.
El Cabildo de Gran Canaria, señala su consejero de Política Social, José Miguel Álamo, es “consciente de la necesidad de garantizar en el tiempo los servicios existentes tanto financieramente como, asumiendo, como ha sido el caso este año, la cofinanciación de servicios que hasta la fecha dependían en exclusiva de otras instituciones”.
“Unido, indica Álamo, al aumento, año tras año, de las plazas disponibles dentro del Convenio, que hacen liderar a Gran Canaria los recursos de la dependencia en Canarias y la necesidad de ser cada día más eficaces en la gestión aplicando medidas que nos permitan, como este año, la ocupación total de los recursos a tiempo real y el sostenimiento financiero mes a mes”.
Todo ello desde dos elementos fundamentales, añadió el consejero, “la eficacia de los profesionales que componen el personal del Instituto AS y la voluntad inversora del Cabildo de Gran Canaria que preside José Miguel Bravo de Laguna”.
Servicios garantizados en los últimos 12 meses
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CONCEPTO |
PLAZAS |
PERIODO GARANTIZADO |
IMPORTE Euros |
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Gestión del CSS Pino. |
426 |
Hasta 2019 |
53.877.470,29 |
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Gestión CAMP Reina Sofía. |
150 |
Hasta 2016 |
13.969.126,72 |
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Gestión CAMP San José de Las Longueras. |
79 |
Hasta 2016 |
9.110.198,20 |
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Gestión CAMP El Tablero. |
82 |
Hasta 2015 |
6.402.570 |
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Gestión CAMP Padre Cueto. |
82 |
Hasta 2015 |
6.400.512 |
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Servicio discapacidad trastorno mental larga duración. |
24 |
Hasta 2016 |
3.126.600 |
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Gestión San Nicolás de Bari. |
40 |
Hasta 2015 |
2.385.853.89 |
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Gestión Ojos de Garza. |
70 |
Hasta 2015 |
1.607.788,59 |
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Gestión miniresidencias E. Mentales. |
30 |
Hasta 2015 |
1.525.882,50 |
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Gestión trastorno mental larga duración.. |
30 |
Hasta 2015 |
1.525.882,50 |
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Gestión pisos trastorno mental. |
102 |
Hasta 2016 |
1.106.903,76 |
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Gestión plazas mayores grado III. |
10 |
Hasta 2015 |
476.865,93 |
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Gestión plazas San Juan de Dios-La Laguna. |
2 |
Hasta 2014 |
15.029,19 |
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Gestión servicios sociosanitarios trastornos psíquicos moderados. |
26 |
Hasta 2016 |
893.798,56 |
| Gestión CRPS de la Mancomunidad del Norte |
30 |
Hasta 2015 |
216.408,77 |
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—————— |
1.183 |
———— |
103.640.890,9 |
